Bij een groter energieproject valt de echte beslissing zelden in de technische kamer. Die valt aan tafel, met een operationeel manager, een financieel manager en vaak de directie. Om daar een goed besluit te kunnen nemen, heeft u een document nodig dat op alle drie de vragen antwoord geeft. Daarom maken wij na de scan een projectrapport. Hieronder leest u wat erin staat en hoe we eraan komen.
Het vertrekpunt: de scan
Voor het rapport begint, doen wij een scan. Daarin brengen we in kaart hoe uw verbruik en uw aansluiting zich tot elkaar verhouden, en waar u als bedrijf naartoe wilt. Wilt u groeien, elektrisch gaan rijden, meer zonnepanelen plaatsen of de netkosten verlagen? Het doel bepaalt wat een goede oplossing is. Zonder dat doel is elke berekening een gok.
Een jaar kwartierdata, geen aannames
De kern van het rapport is de business case. Die rekenen we door op uw kwartierdata over een volledig jaar. Kwartierdata is uw verbruik per 15 minuten. Een heel jaar is nodig omdat seizoenen, productiepieken en vakantieperiodes allemaal hun eigen patroon hebben. Een berekening op een gemiddelde week zegt weinig over de duurste momenten van het jaar.
Op die manier ziet u waar en wanneer de pieken ontstaan, en vooral waarom. Soms zijn het twee machines die tegelijk opstarten, soms een laadmoment dat net samenvalt met de productie. Dat inzicht is vaak al waardevol voordat er één batterij is geplaatst.
Wat het betekent voor het ontwerp
Het rapport blijft niet bij de analyse. Het vertaalt de uitkomst naar een ontwerp. Hoe groot moet de opslag worden om de pieken op te vangen? Hoe stuurt ons energiemanagementsysteem Voltenum Connect de batterij, de omvormer en eventueel de zonnepanelen aan? Voltenum Connect meet via een CT-meter wat er op de aansluiting gebeurt en reageert realtime. Het ontwerp sluit dus aan op hoe uw bedrijf werkelijk draait.
De besparing, op uw eigen data
Ook de besparing op netkosten staat in het rapport, berekend op uw eigen data. Wij kiezen daarbij liever een eerlijk getal dan een mooi getal. Valt de besparing lager uit dan u hoopte, dan leest u dat in het rapport. Dat is beter dan een verrassing nadat de installatie er staat.
Eén rapport, drie lezers
Een operationeel manager kan met het rapport beoordelen of de oplossing past bij de productie, en of er geen risico ontstaat voor de continuïteit. Een financieel manager legt de cijfers naast andere investeringen en ziet de besparing op een eigen datagrondslag. De directie krijgt een onderbouwd voorstel waarover ze kan beslissen. Pas als de cijfers kloppen, gaan we bouwen.
Over de kosten
Het opstellen van een goed rapport kost tijd en daar rekenen we advieskosten voor. Kiest u er daarna voor om met ons te installeren, dan verrekenen we die advieskosten.
Wilt u zo'n rapport voor uw locatie? Plan een scan via het formulier hieronder. U hoort binnen 24 uur van ons.